EBP GESTION COMMERCIALE ELITE - MODULE GESTION DE PROJET - 2x3H30

Formation créée le 21/12/2021. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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EBP GESTION COMMERCIALE ELITE - MODULE GESTION DE PROJET - 2x3H30


Pilotez vos projets comme une entreprise pilote sa performance : avec méthode, visibilité et rentabilité grâce à EBP GESTION COMMERCIALE ÉLITE – GESTION DE PROJET. Planification, suivi des ressources, maîtrise des coûts et optimisation de la trésorerie : ce module EBP vous apporte une gestion rigoureuse et stratégique de vos projets. Pensé pour les structures souhaitant organiser leurs opérations en mode projet, il permet de centraliser les données, suivre les avancements, anticiper les écarts et ajuster les moyens alloués. Grâce à une interface intuitive et des outils puissants, vos équipes gagnent en productivité, et vous, en vision claire sur la rentabilité. Un indispensable pour toute entreprise souhaitant conjuguer efficacité opérationnelle et pilotage financier.

Objectifs de la formation

  • Préparer efficacement les projets
  • Planifier l’ensemble des tâches
  • Gérer les ressources
  • Suivre les coûts avec précision
  • Optimiser la trésorerie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne devant suivre la rentabilité de la société
  • Toute personne devant gérer les compétences des collaborateurs
  • Toute personne devant suivre les projets
Prérequis

Contenu de la formation

PP1- VENTES ET STOCKS
  • 1.1- Devis d’étude
  • 1.2- Situations de projet et factures d’avancement
  • 1.3- Liaison du suivi de projet à un document de vente
  • 1.4- Liaison du suivi de projet à un document d’achat
  • 1.5- Impression du Décompte Général et Définitif (DGD)
  • 1.6- Avenants
  • 1.7- Réapprovisionnement de stock en sous-traitance
  • 1.8- Gestion des sous-traitants
PP2- PLANIFICATION
  • 2.1- Diagramme de Gantt : chemin critique des tâches, jalons, retards
  • 2.2- Gestion des compétences et types matériels
  • 2.3- Saisie des rendez-vous et des réservations de matériels dans le planning
PP3- SUIVI DE PROJETS
  • 3.1- Analyse du projet selon différents niveaux : consommation générale, par article, par chapitre
  • 3.2- Rentabilité financière du projet : calcul du chiffre d’affaires et de la marge nette, comparatif du prévu et du réalisé
  • 3.3- Saisie des frais, consommations et coûts supplémentaires
  • 3.4- Saisie des temps par salarié et matériel

Équipe pédagogique

La société 3CGest a été créée en 2012. Elle est le fruit de la mutualisation des compétences de 3 structures distinctes : Web 67, Les Zarts & IMS Partners. A ce jour représentée sur tout le Grand Est avec une agence dans le 67 au 12 Rue Dietrich, Place des Fines Herbes à Obernai. 3CGest a souhaité vous faire profiter de toute son expérience et expertise à travers la formation dans le domaine des logiciels de gestion commerciale, de gestion de point de vente, de comptabilité et de gestion bâtiment

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction visible sur le catalogue en ligne

Capacité d'accueil

Entre 1 et 5 apprenants

Accessibilité

Cette formation est une alternance d'apports théoriques et pratiques avec mises en situation et supports Choix de salles accessibles pour les personnes à mobilité réduite Notre référent handicap M. OHREL Christophe Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous contacter au 03 69 719 718)